Strategieentwicklung und Unternehmensbewertung im M&A-Prozess - Helbling (Workshop mit Apero)

Im Workshop bearbeiten die Studierenden ausgehend vom Strategieprozess einen praxisnahen M&A-Case basierend auf einem realen Helbling-Projekt. In der Rolle als Berater analysierst Du die Ausgangssituation des Unternehmens und identifizierst Massnahmen, um den Unternehmenswert zu steigern. Darauf aufbauend erstellst Du mit deiner Gruppe eine Unternehmensbewertung aus Käufer- oder Verkäufersicht. Vorbereitend erhältst Du Einblicke in die typischen Prozessschritte der Strategieentwicklung und Transaktionsbegleitung– von der Erarbeitung von strategischen Optionen hin zum vollständigen Ablauf einer Transaktion.